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天下商机论坛草根创业大赛官方草根创业大赛选手管理后台操作手册

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标题: 草根创业大赛选手管理后台操作手册

草根创业大赛选手管理后台操作手册

您好:
    欢迎您注册参加本届《草根创业》大赛,为了让您在比赛中更好的展现您的个人魅力及创业项目、创业想法,也为了能让您在比赛中能顺利晋级,以望最终获得胜利,现将参赛选手管理后台的操作说明手册提供给您,只要您认真阅读了本手册,对于如何参与大赛、如何展现自己及项目将会有了深刻的了解与熟练的操作方法,在比赛过程中将可提高评委及网友对您的关注度。
    最后祝愿您一路顺利,赢取创业大奖!
    下面将为您列出草根创业大赛选手管理后台详细的操作手册,以供参考:


如何登录后台:


第一步:登录草根创业首页或频道页,输入“登录名”“密码”和“验证码”后点击“登录”。

登录草根创业选手管理后台


第二步:点击“管理后台”进入选手管理后台。

如何进行身份认证:

第一步:打开管理后台,点击左栏“个人信息”,展开对话框。



第二步:进行身份认证:点击身份认证,弹出对话框

第三步:在弹出的对话框中,点击“您目前没有通过申请身份认证,请进入申请认证!”进入身份认证网页。

第四步:点击发送认证信息,即可完成身份认证。

如何管理、修改个人资料?

第一步:打开管理后台,点击左栏“个人信息”,展开对话框。

第二步:进行身份认证:点击身份认证,弹出对话框

第三步:点击“基本资料”,在弹出的对话框中填写相应的资料,然后点修改即可修改个人资料。

如何修改密码。
第一步:点击左栏“个人信息”中的“修改密码”按钮

第二步:在弹出的对话框中填入原密码与新密码,然后点提交即可修改密码。

如何管理、修改报名信息

第一步:点击左栏“个人信息”中的“报名信息”按钮

第二步:在弹出的对话框中填入您想要修改的资料,然后点修改即可完成报名信息修改。



如何管理、添加个人相册?

第一步:点击左栏“个人信息”中的“个人相册”按钮

第二步:在弹出的对话框中点击添加图片按钮。

第三步:在弹出的对话框中填入标题,然后点击浏览按钮选择你想要上传的照片,最后提交就可以上传你的个人照片了。

如何添加创业计划书?

第一步:点击左栏“个人信息”中的“创业计划书”按钮

第二步:在弹出的对话框中填写你的创业计划书。

第三步:完成创业计划书撰写后,选择公开与不公开计划书,然后提交就可以完成创业计划书的撰写及提交了。

如何参加过创业测试?

第一步:点击“草根后台首页”按钮,在右栏将展出系统提示页面。

第二步:点击右栏“创业学堂”→“参加测试!”按钮进入创业测试频道,对你自身的情况做一次全方位的测试,以便更好的了解自己,了解自己适合做哪些项目,朝哪个方向发展。

如何查看客服消息?


第一步:点击在管理后台的第一栏中的“客服消息”按钮,打开“消息”窗口

第二步:在弹出的窗口中点击“更多”按钮进入“用户消息中心”查看最新的消息,你也可以点击“关闭”按钮回到草根创业后台。

如何配置、管理博客?

第一步:点击左栏“博客管理”中的“博客配置”按钮。

第二步:在弹出的对话框中填写你的资料,然后点提交即可完成博客设置。

如何添加、管理博客文章目录?

第一步:点击左栏“博客管理”中的“目录管理”按钮,进入目录管理窗口。

第二步:在弹出的窗口中添加文章目录名,及描述,然后点“添加”按钮即可:

第三步:管理目录。也是点击左栏“博客管理”中的“目录管理”按钮,进入目录管理窗口。在这里,你可以修改目录名及描述,也可以删除目录。

如何发表博客文章?

第一步:点击左栏“博客管理”中的“发表文章”按钮,进入发表文章窗口。

第二步:在发表文章窗口中填入你已经撰写好的博客文章。

第三步:填写完成博客文章后,再填入文章标签,然后就是选择文章目录,你还可以点击“上传”按钮上传13张精美图片。完成这一切后,就可以直接“发表文章”或“存为草稿”了。

如何管理博客文章?


第一步:点击左栏“博客管理”中的“文章管理”按钮,进入文章管理窗口。

第二步:在文章管理窗口,你可以编辑修改你的文章,也可以将文章删除、置顶,你还可以对文章评论进行开启或禁止评论。

如何查看已回答的答题文章以及得分情况?

第一步:点击左栏“创业学堂”中的“回答问题情况”按钮,进入回答问题情况列表。

第二步:回答问题情况列表中,你就可以看到你阅读过的文章及回答问题的得分,并给你罗列了最新的一些答题文章以供你选择再次答题。

如何查看自己的抽奖情况?

第一步:点击左栏“创业学堂”中的“已选择的奖品”按钮,进入已选择的奖品列表。

第二步:已选择的奖品列表中,你就可以看到你参与答题文章后抽奖情况。

如何查看有奖征集?

第一步:点击左栏“有奖征集”按钮,进入有奖征集列表。

第二步:在有奖征集列表中,你可以选择查看你参与的征集情况,同时,你还可以对你参与的征集活动的内容进行编辑修改。

如何参与社区活动?

第一步:点击左栏“论坛社区”按钮,进入论坛社区列表。


第二步:点击创业论坛进入论坛和其他选手、专家一起共同讨论创业经验、故事、寻找创业点子等。你还可以点击“我的个人空间”申请你的个人空间,以获得更大的展现自我的机会。



                                                                     

草根创业大赛组委会


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上传时间:2008-4-15 12:52:01
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最后编辑live1969 最后编辑于 2008-04-15 13:00:54
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回复:草根创业大赛选手管理后台操作手册

这个手册非常好,可以指导我们怎么操作后台,谢谢!
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支持呀!怎么没人呢
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有点复杂
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注册后先看看这个就好办喽!
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我的报名信息无法修改,没有下拉选项是怎么回事啊
每个人心中都有另外一个自己
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了解,如有不解,请入Q200895083,官方指定群
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支持 !!
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支持!谢谢.
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垫付很好呀
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不过没有这个东西我也能操作
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报名信息中婚姻状况无法修改 很尴尬 怎么办?
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支持 下 
很 有 用 哦 !!谢谢 ~~~
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我现在还不是很明白 我还是一名在校大学生 很想自己创业 可是现在感觉自己没有什么本领  希望大家有好项目的也把我拉上 教教我 我现在在淘宝开店 生意很差 现在不知道怎么办?我的QQ505607253
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90元创业商机

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我是新手怎么不能发帖子
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由于前段时间忙于毕业的事,没时间上网,没能完成计划书,现不上,还请组伟会谅解

防辐射PLANT有限公司
经营地址:成都
联系人及职务:王世伟/总经理
联系电话:13787637344
电子邮箱:wangshiwei19850@sina.com
QQ: 872631172
http://wangshiwei.cy.txooo.com/



                                  参赛选手(姓名):王世伟
                                            时间:2008年6 月20 日


第一部分:摘要

绿色环保行业,产品为防辐射盆栽植物(仙人掌,天鹅蛋,万年青等)
主要客户: 电脑公司,电脑用户,EC用户等.
就电脑行业,就有上亿的网迷,上亿台电脑,每台电脑配上一防辐射植物,就这一方面市场就有很大的发展空间,目前该行业还没有成型,竞争不是很激烈.公司为有限公司,大概需要30万,赢利可达100%
第二部分:项目介绍
1、
企业、项目地点:
经营地点成都
电脑城及各大高校
2、
产品和服务:防辐射植物(仙人掌,天鹅蛋,万年青等)
3、
创业企业的宗旨
经营的目的是减少生活中的辐射
4、
市场优势
防辐射植物在市场的优势是,新兴市场,发展看见巨大,利润高
5、
发展计划
首先给电脑商合作,做到一电脑一防辐射植物,也可以开发大学生市场,就目前2000万的大学生,基本上每人都有自己的专用电脑,把防辐射植物盆栽推销给他们.市场打开,相当大的利润和发展空间
最后做自己独有的品牌产品.
第三部分:投资和利润分析:
总计划投资30万,其中20万用于产品生产,10万用于广告,人员推销费用.一盆防辐射盆栽成本价控制在5元,实际价6到10元,保证至少20%的利润
第四部分:市场分析
1、
市场定位、市场规模(市场结构与划分)
核心顾客为个人电脑用户,目前该行业还没有成型,竞争不是很激烈,为新兴行业有很大的发展空间
2、
目标市场:
产品对高档、中档和普通三种不同的消费者群体的划分不是很明显,可以面向全部消费者
3、
产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
该行业刚起步主要面向的对象为大学生,目前2000万的大学生及电脑的普及率,对该产品的需求量相当大.
产品符合他们时尚,潮流,健康的消费目标,且产品的价格在该群体的消费能力之内
4、
目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段
产品设想,理论都很好,就缺乏实践的验证了,成功率99%
5、
市场趋势预测和市场机会
新兴市场市场份额能发展多大就有多少客户,保证至少20%的利润
6、
竞争对手分析
基本没竞争对手,只要自己做好,做强,新的”蛋糕”就将产生
第五部分:营销策略
1、
概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额):
首先准备先在电脑城,大学校园开展产品销售,以网上订购,和门面销售的方式, 保证至少20%的利润
2、
销售政策的制定(以往/现行/计划)
网上订购,和门面销售
3、
销售渠道、方式、行销环节和售后服务:
网上订购,和门面销售,保证好的品质和良好的服务态度
4、
主要业务关系状况
同学校,电脑城的各个单位保持良好的关系
5、
产品价格方案
价位定在高于成本价的20%以上
6、
销售资料统计和销售纪录方式
销售情况通过统一的数据库汇总,统一规划
7、
市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
产品在近期销售计划:做好该区域及周边的销售份额.
中期发展:整个成都市(一年内).
三到五年发展到各个省市,树立自身特有的品牌

第六部分:风险防范
1、
创业企业组成形式
企业为合伙企业,计划三人,总经理即本人,负责产品规划,销售等
网站建设及维护员,负责产品网站建设及产品网络推广
植物学家,负责防辐射植物的培植
学历至少本科以上
2、
人事管理:
薪水安排,分配公司原始股,把公司利润80%用于员工的薪水安排及红利上
3、
财务需求与运用:
未来3年我的利润至少赚100万
4、
日常管理
企业以和谐,以人为本作为管理理念,各尽其力,按贡献分配
5、
风险分析及应对方法:
风险问题的每个公司都不可避免的
如果我遇到资金不足,解决方法向银行贷款,或者缩减公司规模.
出现产品质量问题马上下架,赔偿顾客损失,查明出现产品质量问题的原因,加强该环节的监控.
第六部分:成长与发展
成长与发展:下一步要怎么样,三年后如何等。
产品在近期销售计划:做好该区域及周边的销售份额.
中期发展:整个成都市(一年内).
三到五年发展到各个省市,树立自身特有的品牌.
引用
 
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