由于前段时间忙于毕业的事,没时间上网,没能完成计划书,现不上,还请组伟会谅解
防辐射PLANT有限公司
经营地址:成都
联系人及职务:王世伟/总经理
联系电话:13787637344
电子邮箱:
wangshiwei19850@sina.comQQ: 872631172
http://wangshiwei.cy.txooo.com/ 参赛选手(姓名):王世伟
时间:2008年6 月20 日
第一部分:摘要
绿色环保行业,产品为防辐射盆栽植物(仙人掌,天鹅蛋,万年青等)
主要客户: 电脑公司,电脑用户,EC用户等.
就电脑行业,就有上亿的网迷,上亿台电脑,每台电脑配上一防辐射植物,就这一方面市场就有很大的发展空间,目前该行业还没有成型,竞争不是很激烈.公司为有限公司,大概需要30万,赢利可达100%
第二部分:项目介绍
1、
企业、项目地点:
经营地点成都
电脑城及各大高校
2、
产品和服务:防辐射植物(仙人掌,天鹅蛋,万年青等)
3、
创业企业的宗旨
经营的目的是减少生活中的辐射
4、
市场优势
防辐射植物在市场的优势是,新兴市场,发展看见巨大,利润高
5、
发展计划
首先给电脑商合作,做到一电脑一防辐射植物,也可以开发大学生市场,就目前2000万的大学生,基本上每人都有自己的专用电脑,把防辐射植物盆栽推销给他们.市场打开,相当大的利润和发展空间
最后做自己独有的品牌产品.
第三部分:投资和利润分析:
总计划投资30万,其中20万用于产品生产,10万用于广告,人员推销费用.一盆防辐射盆栽成本价控制在5元,实际价6到10元,保证至少20%的利润
第四部分:市场分析
1、
市场定位、市场规模(市场结构与划分)
核心顾客为个人电脑用户,目前该行业还没有成型,竞争不是很激烈,为新兴行业有很大的发展空间
2、
目标市场:
产品对高档、中档和普通三种不同的消费者群体的划分不是很明显,可以面向全部消费者
3、
产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
该行业刚起步主要面向的对象为大学生,目前2000万的大学生及电脑的普及率,对该产品的需求量相当大.
产品符合他们时尚,潮流,健康的消费目标,且产品的价格在该群体的消费能力之内
4、
目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段
产品设想,理论都很好,就缺乏实践的验证了,成功率99%
5、
市场趋势预测和市场机会
新兴市场市场份额能发展多大就有多少客户,保证至少20%的利润
6、
竞争对手分析
基本没竞争对手,只要自己做好,做强,新的”蛋糕”就将产生
第五部分:营销策略
1、
概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额):
首先准备先在电脑城,大学校园开展产品销售,以网上订购,和门面销售的方式, 保证至少20%的利润
2、
销售政策的制定(以往/现行/计划)
网上订购,和门面销售
3、
销售渠道、方式、行销环节和售后服务:
网上订购,和门面销售,保证好的品质和良好的服务态度
4、
主要业务关系状况
同学校,电脑城的各个单位保持良好的关系
5、
产品价格方案
价位定在高于成本价的20%以上
6、
销售资料统计和销售纪录方式
销售情况通过统一的数据库汇总,统一规划
7、
市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
产品在近期销售计划:做好该区域及周边的销售份额.
中期发展:整个成都市(一年内).
三到五年发展到各个省市,树立自身特有的品牌
第六部分:风险防范
1、
创业企业组成形式
企业为合伙企业,计划三人,总经理即本人,负责产品规划,销售等
网站建设及维护员,负责产品网站建设及产品网络推广
植物学家,负责防辐射植物的培植
学历至少本科以上
2、
人事管理:
薪水安排,分配公司原始股,把公司利润80%用于员工的薪水安排及红利上
3、
财务需求与运用:
未来3年我的利润至少赚100万
4、
日常管理
企业以和谐,以人为本作为管理理念,各尽其力,按贡献分配
5、
风险分析及应对方法:
风险问题的每个公司都不可避免的
如果我遇到资金不足,解决方法向银行贷款,或者缩减公司规模.
出现产品质量问题马上下架,赔偿顾客损失,查明出现产品质量问题的原因,加强该环节的监控.
第六部分:成长与发展
成长与发展:下一步要怎么样,三年后如何等。
产品在近期销售计划:做好该区域及周边的销售份额.
中期发展:整个成都市(一年内).
三到五年发展到各个省市,树立自身特有的品牌.